小企业艰难“掘金”节能服务

本文摘要:十几个人,七八条枪,业务主攻节约能源改建和服务中一个较小的领域,客户就集中于在某个城市。但极大的市场蛋糕下,无论多小的公司都能分给一杯羹。 我们只做到灯光系统改建工程,我认识到的多数节约能源服务公司都是牵涉到较小的一块业务。 内蒙古一家节约能源服务公司的董事长告诉他《第一财经日报》记者,他的公司一年的营业额也能做上千万元的规模,但也不能做这么大。 这是国内大多数节约能源服务业企业的基本状况。

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十几个人,七八条枪,业务主攻节约能源改建和服务中一个较小的领域,客户就集中于在某个城市。但极大的市场蛋糕下,无论多小的公司都能分给一杯羹。  我们只做到灯光系统改建工程,我认识到的多数节约能源服务公司都是牵涉到较小的一块业务。

内蒙古一家节约能源服务公司的董事长告诉他《第一财经日报》记者,他的公司一年的营业额也能做上千万元的规模,但也不能做这么大。  这是国内大多数节约能源服务业企业的基本状况。节能减排目标的重压之下,促成了节约能源服务业较慢发展,小企业多如牛毛,但涉及制度的迟缓,使得企业发展倍受容许。

  企业小而多  据《第一财经日报》记者理解,很多企业的规模之小,十几个人,七八条枪,业务主攻节约能源改建和服务中一个较小的领域,客户就集中于在某个城市。但极大的市场蛋糕下,无论多小的公司都能分给一杯羹。  节约能源服务公司,就是协助企业展开用能状况临床、节约能源项目设计、融资、改建和运营管理等,最后构建节能减排。其中合同能源管理是发达国家普遍推行的、运用市场手段增进节约能源的服务机制。

  我国的节约能源服务业蓬勃发展于1998年前后,自十二五以来,中国节能减排的目标更加严苛,这一行业以求较慢发展,一系列中小企业如雨后春笋,层出不穷。


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